Штаб-квартира UCI представляет собой впечатляющее здание. К востоку от Женевского озера он расположен в долине на окраине неизвестного города Эгль. Офисное здание Всемирной федерации велосипедного спорта с прилегающим к нему велодромом представляет собой элегантное сочетание бетона и впечатляющих металлических фасадов. Окруженный серо-зелеными 2.000-метровыми вершинами, он излучает безмятежность.
Но спокойствие – это то, чего стены UCI, как известно, не смогли увидеть за последние несколько лет из-за всех обвинений и скандалов, привлекших внимание мировых СМИ. Множество разочарований и недоверия в конце концов привели к переменам, и в сентябре 2013 года время пришло. Бывший президент British Cycling British Cycling был выбран Избирательным конгрессом UCI вместо ирландца Пэта МакКуэйда. 500 дней спустя Велосипедисту пора навестить нового человека на велосипедном фронте.
Спокойно и вместе
«Мой стиль – сотрудничество и достижение консенсуса», - объясняет 63-летний мужчина. Куксон сидит за столом, компьютер справа от него, блокнот и телефон прямо перед ним, папки стопкой слева. «Лидерство не означает стучать кулаком по столу и говорить: «Вот как мы это делаем». Либо так, либо никак. Для меня лидерство – это получение советов от экспертов, от людей, разбирающихся в этом вопросе. И конечно же прислушиваться к противоположным мнениям. Затем вы принимаете консенсусное решение».
Это краткое описание, вероятно, хорошо объясняет, каким он себе представляет руководство UCI в ближайшие несколько лет. Годы, когда есть начальник (роль, которую он смиренно, но тем не менее счастливо, принимает как свою), но с повесткой дня на более низком, конститутивном уровне. Концепция федерализма – а по сути UCI является федерацией – возвращает Куксона к его истокам.
Основой для этого являются 19 комиссий UCI, которые варьируются от конкретных тем, таких как «горный велосипед», до «развития». Каждая комиссия состоит из членов, нанятых UCI, и независимых лиц, таких как профессиональные гонщики, представители отрасли и представители национальных ассоциаций. «Все международные руководящие органы имеют довольно сложную структуру управления», — объясняет Куксон. «Комиссии существуют потому, что 14 членов управляющего комитета [органа, принимающего окончательные решения, который возглавляет Куксон] не могут иметь непосредственный опыт во всех областях спорта. Комиссии [каждую возглавляет член управляющей комиссии] рассматривают проблему здесь, на месте, вместе с экспертами UCI. Эти комиссии затем выносят рекомендации, на основании которых действует комиссия по управлению». Куксону совершенно ясно, что ответственность в конечном итоге лежит на нем. Но к тому времени, когда вопрос о решении окажется на его столе, он уже будет достаточно обсужден и продуман.
Путь вверх
Карьерный путь Куксона к этой высшей должности всегда казался неизбежным, хотя он и признает: «Мне часто приходится себя ущипнуть. Если бы вы сказали мне 40 лет назад, что однажды я стану президентом UCI…» Самым ярким событием его гоночной карьеры стало завоевание титула чемпиона Лейклендского дивизиона по шоссейным гонкам в 1971 году. «Тогда я думал, что в какой-то момент стану чемпионом мира»- признается он со смехом. Но его официальная карьера началась еще до того, как он сошел с ума.
«Свою первую гонку я организовал в 1969 году, когда мне было 17 или 18 лет. С тех пор я планирую гонки почти каждый год, от клубного уровня до национальных чемпионатов. Я сотрудничаю с Британской федерацией велосипедного спорта с 1981 или 1982 года, когда я был секретарем лиги по шоссейным гонкам и выступал в качестве связующего звена между организаторами и полицией. В 1986 году я стал международным комиссаром UCI и работал на многочисленных международных мероприятиях».
Пока Куксон не стал президентом ассоциации, он зарабатывал на хлеб насущный как ландшафтный архитектор, а затем как олдермен городского совета Пендла. «Моё президентство в British Cycling было добровольным», - говорит он о своих 16 годах работы, которые в конечном итоге привели к его избранию в руководящую комиссию Всемирной ассоциации велосипедного спорта UCI в 2009 году. Эту должность он занимал до своей кандидатуры на пост президента UCI в 2013 году.
«За исключением последних двух лет, когда я наполовину вышел на пенсию и работал два дня в неделю в British Cycling, я всегда работал полный рабочий день. Я никогда профессионально не занимался велоспортом, пока не стал президентом UCI». Многие считают, что карьерный путь Куксона к руководству UCI был предопределен.
И возможно, Куксон, несмотря на свою внешнюю скромность, был убежден в триумфе. Тот факт, что компания по информационной безопасности была немедленно доступна для защиты данных в штаб-квартире UCI, когда было объявлено о победе Куксона на выборах, безусловно, говорит в пользу этого.
Продолжение части 2: Куксон о примирении с прошлым в UCI и теме допинга >>