livewelt, агентство живого общения, в прошлую среду отпраздновало свой десятый день рождения пышной вечеринкой.
Основатель агентства и тусовщик Оле Тернес сегодня наиболее известен в велоспорте как менеджер Яна Ульриха. Но его агентство, безусловно, может взяться за некоторые инновации в велоспорте. Например, люди из Гютерсло являются основателями команды Alpecin и могут по праву считать себя отцами двух заметных тенденций: Alpecin была первой профессионально управляемой любительской командой, для которой были выбраны пилоты, а Йорг Людевиг, бывший профессионал, руководил командой. имел. С другой стороны, эта общая команда и энтузиазм к велоспорту в Alpecin, вызванный Livewelt, заложили основу для нынешней приверженности Alpecin своей собственной команде WorldTour.
У нас в Velomotion и Degen Mediahouse давние и очень хорошие дружеские отношения с livewelt и Ole Ternes, поэтому мы пользуемся возможностью, чтобы поздравить их с днем рождения, «Так держать!» и выразить наше сожаление по поводу того, что пропустил вечеринку (в очередной раз)… одна ночь в бассейне с Tour Devil Didi Senft – мечта!
Ниже приводится интервью с Оле Тернесом о десяти насыщенных событиями и волнующих годах работы в агентстве.
Агентство livewelt из Гютерсло является одним из самых продаваемых агентств живого общения в Германии. Есть также несколько наград, в том числе «Золотая награда German Design Award 2016». По случаю 10-летия компании управляющий директор Оле Тернес рассказывает о проблемах рынка, опасностях социальных сетей и важности корпоративной культуры.
Прямолинейный и настоящий. Ole Ternes приветствует клиентов и гостей на мансардном верхнем этаже по адресу Berliner Strasse 133 с панорамным видом на Гютерсло. «Агентство не обязательно должно находиться в Гамбурге или Берлине», — говорит Оле, подтверждая выбор места. Начав в 360 году с трех сотрудников, он постепенно сформировал 2006-сильное и международное агентство для живого общения.
Оле Тернес: Сегодня уже нельзя сказать: «Мы можем все», вопрос «работы во всех направлениях» решен. На мой взгляд, специализация необходима, чтобы оставаться на рынке. Это было важно для нас в начале, потому что с живым маркетингом у нас было и есть уникальное преимущество.
В какой степени livewelt все еще специализируется сегодня? Кроме живого общения.
Эпоха цифровых технологий многое изменила, в том числе и для нашей отрасли. Важно, чтобы мы адаптировались к таким кадровым изменениям. Это требует специальных знаний. Универсалы, как правило, менее полезны в этом развитии, поэтому мы хотим продолжать инвестировать в персонал, ведь нет ничего хуже, чем не идти в ногу со временем.
Ключевое слово "социальные сети"...
Для живого маркетинга этот сектор стал невероятно важным. Здесь у нас есть возможность не только использовать мероприятия для местной целевой группы, но и активно вовлекать в мероприятие гораздо большую целевую группу с помощью прямых кампаний с распространением через социальные сети. Для этого нужны специалисты...
Тем более, что маркетинг в социальных сетях часто может иметь обратный эффект. В чем искусство таких кампаний?
Маркетинг в социальных сетях иногда непредсказуем. Реакции просто невозможно оценить, и всегда остается небольшой остаточный риск. Тем не менее, платформы важны. Со сравнительно небольшим бюджетом и небольшими усилиями там можно обратиться ко многим возможным конечным клиентам.
За хорошими кампаниями всегда стоит команда. Насколько важна сбалансированная корпоративная культура для агентства?
Это важно не только для агентств, но и для каждой компании. Мы часто едим здесь всей командой и знаем друг друга за пределами офиса. Никто не должен работать сверхурочно здесь без конца. Но если заказчик приходит в короткие сроки и ему что-то нужно, то все стягиваются и иногда просиживают здесь целые выходные. Но это эмпирические значения.
Так были ли у вас неудачи?
Прозрачный! Никто не делает его идеальным с самого начала. Я обнаружил, что невероятно важно, чтобы внутри компании происходил постоянный обмен мнениями и чтобы проблемы решались открыто и напрямую. В противном случае все накапливается и это влияет на производительность всей компании.
С какой целью livewelt продолжит работу в следующие десять лет?
Я хочу оставаться финансово здоровым и справедливо платить своим сотрудникам. Я хочу, чтобы мои сотрудники извлекали выгоду из успеха компании. Я буду продолжать следить за тем, чтобы у меня был весь персонал, необходимый для проведения кампании в моей компании. Многие агентства отдают заказы внешним сотрудникам. Я считаю, что это неправильная стратегия. Преимущество просто в том, что я могу работать быстрее, сохраняя при этом гибкость и привлекательные цены даже для небольших клиентов.
Оставить комментарий